شركة إيران للسياحة والاستثمار السياحي
بناءً على قرار الممثلين الخاصين لرئاسة الجمهورية الإسلامية الإيرانية الموقرة، تقرر نقل ملكية منظمة السياحة الإيرانية والحكومة فيما يتعلق بالممتلكات والأصول والحقوق والامتيازات والالتزامات الأخرى، فضلاً عن المرافق والتجهيزات والأراضي والأماكن السكنية والمطاعم والترفيهية والرياضية، بالإضافة إلى حصص المنظمة المذكورة في شركة تطوير بيوت الضيافة الإيرانية، بنسب متساوية إلى الصندوق الوطني للمعاشات التقاعدية ومنظمة الضمان الاجتماعي. ولهذا الغرض، وتماشياً مع تنفيذ توصيات الممثلين الخاصين للرئيس، تم تأسيس شركة السياحة والاستثمار السياحي الإيرانية في منتصف عام 2000 بالأهداف التالية: – تقديم خدمات الإدارة المالية والإدارية، بالإضافة إلى إدارة أعمال البناء والاستحواذ والتأجير والتشغيل والبيع والصيانة لأي من مرافق السياحة الإيرانية مثل الفنادق والمطاعم والمنتجعات وما شابهها – اتخاذ تدابير لجذب السياح والمسافرين المحليين والأجانب – تنظيم جولات سياحية محلية ودولية وجولات خاصة للمتقاعدين – إنشاء وتشغيل مطاعم داخل المدن وبين المدن – الاستثمار والمشاركة وجذب رؤوس الأموال المحلية والأجنبية. فور تأسيسها وتنظيم شؤونها، شرعت شركة إيران للسياحة والاستثمار السياحي، في أولى خطواتها العملية بعد ترسيخ ملكيتها القانونية والمالية للعقارات والأماكن والمرافق والأصول المذكورة آنفًا، في إنشاء أول وأكبر مجموعة من سلاسل خدمات الإقامة والضيافة في البلاد تحت الاسم التجاري “مجموعة فنادق إيران للسياحة”، وذلك بهدف التوسع الكمي في المستقبل القريب، نظرًا لانتشار وحدات الإقامة والضيافة التابعة لهذه المجموعة على نطاق جغرافي واسع في جميع أنحاء البلاد. وقد ساهمت جودة الخدمات واستخدام الكوادر البشرية المؤهلة وذات الخبرة في توسيع نطاق حضورها الفعال في البلاد بشكل غير مسبوق، ومن خلال دخولها مجال السياحة الدولية، قدمت الشركة معالم ومواقع ثقافية متنوعة، واتخذت خطوات نحو تطوير السياحة المستدامة. ويبلغ عدد الفنادق العاملة حاليًا في هذه المجموعة 49 فندقًا وثلاثة مطاعم.
بعض الإجراءات المتخذة في السنوات الأخيرة: – بعد تغيير اسم منظمة السياحة الإيرانية وتحويلها إلى شركة، تم إلغاء بند الميزانية الحكومية المخصص لهذا المجمع كمنظمة، وبات لزامًا على شركة السياحة الإيرانية، بصفتها مؤسسة اقتصادية مدرة للدخل، أن تسعى، بالإضافة إلى تغطية تكاليفها، إلى تحقيق الربحية لتوفير جزء من رواتب المتقاعدين من أرباحها، على غرار المجمعات التابعة الأخرى. – تم تجديد وتحديث وتجهيز أكثر من 80% من الفنادق القائمة بشكل مستمر عدة مرات خلال الأربعين عامًا التي تلت الثورة. – زيادة الطاقة الاستيعابية للإقامة من خلال بناء غرف وقاعات ومطاعم في العديد من مجمعات السياحة الإيرانية، مثل فندق جهانجردي، وميغون، وزاهدان، ولارستان، وجلفا، وسيرجان، وشيراز، وفندق السياحة الإيراني رقم 2 في كرمان، وغيرها. – توفير خدمات الإقامة للمتقاعدين من المواطنين بخصم 50% في فنادق السياحة الإيرانية. – حتى الآن، نجح 12 فندقًا في الحصول على تصنيف نجوم ورفع مستوياتها. يجري حاليًا تحديث 15 فندقًا آخر، مما ساهم في تحسين تنوع وجودة الخدمات من خلال زيادة عدد النجوم. – التعليم والتدريب المستمر للموارد البشرية للشركة، وعقد دورات متنوعة في إدارة الفنادق، والتميز التنظيمي، والإدارة. – الحصول على تراخيص للقطاعات أ، ب، وج، وإنشاء وكالة سفر وخدمات سياحية بالتعاون مع المؤسسة الوطنية للمعاشات التقاعدية، والمشغل الحصري لرحلات المتقاعدين الوطنيين. – إنشاء مكاتب لخدمات السفر في المدن، وإطلاق وكالة “إيرانجردي” للسفر في طهران، لتقديم خدمات الرحلات والسفر، وحجز الفنادق والتذاكر، وغيرها، وتنظيم رحلات خاصة للمتقاعدين الوطنيين. – إطلاق أول نظام حجز إلكتروني للفنادق الجماعية في البلاد. – إنشاء هوية تنظيمية، وتعديل وتحديث إجراءات الإعلان. – إنشاء وإطلاق برنامج شامل لإدارة الفنادق، يشمل الفروع الفرعية، وإدارة الفنادق، والمحاسبة، والمستودعات، والعقارات، والرواتب. – إنشاء وحدة للصحة والسلامة والبيئة. – إنشاء وإطلاق شبكتي التواصل الاجتماعي إنستغرام وتليغرام.
