مدیرعامل هگتا:
هگتا با رشد ۱۴۴ درصدی سود ناخالص، وارد مرحله تازهای از توسعه گردشگری و سرمایهآفرینی شد
مدیرعامل هلدینگ گردشگری تأمین اجتماعی (هگتا) با تشریح مهمترین دستاوردهای ۱۸ ماه گذشته این مجموعه، از رشد ۱۴۴ درصدی سود ناخالص، افزایش حدود ۶۰ درصدی درآمدهای عملیاتی، خروج سه شرکت از زیان، احیای قطارهای گردشگری، توسعه پروژههای سرمایهگذاری و آغاز پذیرش دانشجو در مدرسه هتلداری هما خبر داد.
به گزارش روابط عمومی هگتا، علیرضا تابش در نشست هماندیشی با خبرنگاران حوزه گردشگری و میراث فرهنگی که به مناسبت سالگرد ثبت و تاسیس هگتا برگزار شد، با اشاره به ورود هگتا به دومین دهه فعالیت خود اظهار کرد: این هلدینگ با اتکا به چابکسازی ساختار، نوآوری، توسعه همکاری با بخش خصوصی، مدیریت هزینهها، مولدسازی داراییها و تقویت همافزایی میان شرکتهای تابعه، مسیر تازهای را برای تبدیل شدن به مجموعهای سرمایهآفرین و اثرگذار در زیستبوم گردشگری کشور آغاز کرده است.
ثبت رکوردهای جدید مالی
تابش با اشاره به عملکرد مالی هگتا در سال ۱۴۰۴ گفت: سود ناخالص هلدینگ نسبت به سال قبل ۱۴۴ درصد رشد داشته و درآمدهای عملیاتی نیز حدود ۶۰ درصد افزایش یافته است؛ این دستاورد در شرایطی حاصل شده که صنعت گردشگری کشور با چالشهایی همچون کاهش سفرها، تنشهای منطقهای و افت گردشگران ورودی مواجه بوده است.
وی افزود: سه شرکت زیانده هگتا در سال جاری از زیان خارج شده و به سوددهی رسیدهاند که بخش مهمی از این تحول، نتیجه اجرای سیاست همافزایی میان شرکتهای تابعه، تقویت بازاریابی و فعالسازی ظرفیتهای مغفولمانده بوده است.
استمرار توسعه در کنار ایفای مسئولیت اجتماعی
مدیرعامل هگتا با اشاره به مدیریت حدود ۵۰ هتل ایرانگردی و جهانگردی، پنج هتل هما و بهرهبرداری از حدود ۶۰ مسیر ریلی توسط شرکت رجا اظهار کرد: با وجود شرایط خاص کشور، روند توسعه و سرمایهگذاری در مجموعه متوقف نشد و پروژههای عمرانی و توسعهای طبق برنامه ادامه یافت.
وی با اشاره به طراحی و اجرای ۱۴ ویلای جدید در دهکده ساحلی انزلی افزود: حتی در دوران جنگ ۱۲ روزه نیز عملیات اجرایی پروژهها ادامه داشت و هگتا تلاش کرد ضمن حفظ پایداری اقتصادی، مسئولیتهای اجتماعی خود را نیز بهصورت مؤثر ایفا کند.
تابش با تشریح اقدامات انجامشده در این دوره گفت: بیش از ۵ هزار و ۴۸۳ بلیت قطار به ارزش حدود ۲۶ میلیارد ریال مسترد شد و هزینه یک هزار رزرو هتل نیز ظرف دو روز به مسافران بازگردانده شد. همچنین بالغ بر ۳۳۴ میلیارد تومان خسارت و عدمالنفع در سطح هلدینگ ثبت شد.
وی ادامه داد: در همین ایام، ۹۷ درصد ظرفیت هتل هما تهران و بخشی از ظرفیت هتل هما بندرعباس برای اسکان خانوادههای آسیبدیده اختصاص یافت و تنها در دو ماه ابتدایی این دوره بیش از ۳۷ هزار نفر-شب اقامت برای این خانوادهها فراهم شد. اجرای برنامههای فرهنگی و هنری، اکران فیلم، ایجاد فضای بازی برای کودکان و برگزاری طرح «دلنوشتههای ماندگار» نیز بخشی از اقدامات انجامشده برای ارتقای تابآوری اجتماعی بود.
احیای قطارهای گردشگری و توسعه سفرهای داخلی
تابش از احیای قطارهای گردشگری پس از پنج سال توقف خبر داد و گفت: این قطارها با هدف تقویت نشاط اجتماعی و توسعه سفرهای داخلی بار دیگر به چرخه فعالیت بازگشتهاند و تاکنون تورهایی به مقاصدی همچون همدان، کاشان و شیرگاه برگزار شده و توسعه مسیرهای جدید نیز در دستور کار قرار دارد.
آغاز پذیرش فراگیر در مدرسه هتلداری هما
مدیرعامل هگتا با تأکید بر اهمیت تربیت نیروی انسانی متخصص در صنعت گردشگری اظهار کرد: پذیرش فراگیر در مدرسه هتلداری هما از روز سهشنبه ۱۹ خرداد ۱۴۰۵ آغاز میشود.
وی افزود: این مدرسه با مدیریت گروه هتلهای هما و با هدف تربیت نیروهای حرفهای صنعت هتلداری فعالیت خود را آغاز میکند و همزمان با توجه به توسعه زیرساختهای اقامتی در جزیره کیش و وجود بیش از ۵۰ هتل فعال و ۵۰ هتل در دست احداث، برنامهریزی برای راهاندازی دومین مدرسه هتلداری با همکاری شرکت سرمایهگذاری کیش و دانشگاه تهران در جزیره کیش نیز در دستور کار قرار گرفته است.
تابش همچنین از امضای تفاهمنامه ایجاد مدرسه هتلداری در بندرانزلی خبر داد و گفت: در صورت فراهم شدن زیرساختهای لازم، سومین مدرسه هتلداری هگتا نیز در این شهر راهاندازی خواهد شد.
توسعه خدمات به بازنشستگان و گردشگری سلامت
وی با اشاره به اجرای طرح «کرامت رضوی» اظهار کرد: در قالب این طرح، بیش از ۶ هزار و ۵۰۰ خانواده از ۲۲ استان کشور به مشهد مقدس اعزام شدند و خدمات اقامتی و رفاهی مناسب دریافت کردند.
تابش همچنین از برنامهریزی برای توسعه گردشگری آسان و اقتصادی با همکاری شبکه بانکی و گسترش خدمات گردشگری سلامت با مشارکت معاونت درمان سازمان تأمین اجتماعی خبر داد.
پروژههای جدید توسعهای
مدیرعامل هگتا با اشاره به برنامههای توسعهای پیشروی این هلدینگ گفت: انتقال مالکیت هتل فجر لاهیجان به گروه هتلهای هما، امکانسنجی احداث هتل در خرمشهر، مشارکت در ایجاد دهکده سلامت اردبیل، بازسازی و توسعه سایت تفریحی گلوگاه و ساخت هتلآپارتمان در مشهد از جمله پروژههایی است که در دستور کار قرار دارد.
وی همچنین از اجرای ۸۰ مصوبه راهبردی از مجموع ۱۱۰ مصوبه ابلاغی در یک سال گذشته و تدوین و ابلاغ سند راهبردی پنجساله هگتا خبر داد.
ادغام شرکت رفاهگستر در هگتا
تابش از تصمیم سازمان تأمین اجتماعی برای ادغام شرکت رفاهگستر در هگتا خبر داد و گفت: این اقدام در راستای تجمیع خدمات رفاهی، اقامتی و گردشگری سازمان تأمین اجتماعی انجام میشود و میتواند افقهای جدیدی را پیش روی هگتا قرار دهد.
وی تأکید کرد: این فرآیند با رعایت اصول حرفهای و در چارچوب برنامههای چابکسازی و اصلاح ساختار دنبال خواهد شد.
چشمانداز آینده
تابش در پایان با اشاره به برنامههای سال ۱۴۰۵ تأکید کرد: کیفیتمحوری، استقرار حاکمیت شرکتی، توسعه آموزشهای تخصصی، سرمایهگذاری هدفمند و تقویت همکاری با بخش خصوصی، مهمترین محورهای برنامههای هگتا برای ارتقای جایگاه این هلدینگ در صنعت گردشگری کشور خواهد بود.